Автор: Павел
Опубликованно: 10.02.2025
В эпоху глобальных перемен на IT-рынке мы решили заглянуть к нашим соседям. После успешного исследования российского рынка (где мы уже пять лет выстраиваем прозрачную методологию оценки IT-брендов) мы впервые провели масштабное исследование в Беларуси. И результаты нас действительно удивили! Но обо всём по порядку.
Главный принцип нашего исследования — максимальная объективность. Мы не ждали, пока компании сами заявят о желании участвовать. Вместо этого мы проактивно исследовали весь рынок и включили в контур все компании с численностью более 50 IT-специалистов, которые нанимают сотрудников в Беларуси (как открыто, так и скрытно).
В цифрах это выглядит так:
Опрошено 1208 IT-специалистов (верифицированные анкеты).
Исследовано 120 компаний.
В финальный рейтинг вошли 33 компании со сформированным IT-брендом.
Использовано 38 критериев оценки (критерии калибровались вместе с экспертами IT-рынка Беларуси).
Период опроса IT-специалистов: сентябрь — ноябрь 2024 года.
Компания |
Место |
Привлекательность |
Узнаваемость |
T-банк |
1 |
89% |
45% |
Альфа Банк |
2 |
83% |
75% |
Yandex |
3 |
80% |
77% |
ISsoft |
4 |
73% |
54% |
EРAM Systems |
5 |
67% |
84% |
X-Labs Inc |
6 |
62% |
13% |
LeverX |
7 |
61% |
35% |
SaM Solutions |
8 |
58% |
38% |
Rakuten Viber |
9 |
56% |
63% |
IBA IT Park |
10 |
54% |
56% |
Ozon |
11 |
50% |
68% |
VK |
12 |
45% |
66% |
Kufar |
13 |
45% |
67% |
iTechArt Group |
14 |
45% |
58% |
СИСТЕМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ |
15 |
41% |
52% |
Betera |
16 |
36% |
56% |
Банк ВТБ |
17 |
36% |
60% |
Qulix Systems |
18 |
35% |
33% |
А1 |
19 |
33% |
76% |
21vek.by |
20 |
31% |
67% |
Syberry |
21 |
29% |
23% |
Andersen Lab |
22 |
29% |
64% |
Aston |
23 |
20% |
48% |
SoftClub |
24 |
20% |
35% |
МТБанк |
25 |
18% |
61% |
Itransition |
26 |
15% |
58% |
МТС |
27 |
14% |
66% |
MODSEN |
28 |
13% |
16% |
Innowise |
29 |
11% |
44% |
BelHard |
30 |
11% |
46% |
Белагропромбанк |
31 |
1% |
57% |
Беларусбанк |
32 |
0% |
60% |
Edostavka.by |
33 |
0% |
54% |
Наше исследование — полностью количественное. IT-специалисты проходят опрос, высказывают своё мнение, мы показываем результат.
1. На первом этапе респондентам предлагали выбрать из представленных логотипов те компании, которые они знают. Так мы рассчитывали узнаваемость:
2. Затем логотипы знакомых компаний падали на следующий этап. Теперь респонденту нужно было выбрать лучших и худших по его мнению работодателей (понятно, что это может быть на уровне слухов и мифов; работать в компании, чтобы иметь о ней мнение — необязательно). Формула такая:
Все оценки мы корректировали с учётом доверительного интервала для последующего сопоставления.
Компании рейтинговали по метрике «привлекательность». Чтобы компания оказалась в рейтинге, она должна получить от 30 оценок привлекательности (сумма положительных и отрицательных). Если оценок получено меньше, это значит, что мнение в IT-сообществе про эту компанию не сформировано и она находится скорее в «слепой» зоне для IT-специалистов.
3. Следующий этап — портрет компании. Тут мы просили респондентов соотнести выбранные ранее компании с конкретными критериями — так мы выясняли ассоциации IT-специалиста с работодателями.
В исследовании использовались 38 критериев, которые мы адаптировали под специфику рынка РБ совместно с экспертами: HRD, менеджерами по развитию бренда работодателя и другими.
Как мы избежали социальной желательности при выявлении критериев, которые важны IT-специалистам при выборе работодателя? Мы не спрашивали в лоб: «Что тебе, друг, важно?» Вместо этого респонденты соотносили выбранные привлекательные и непривлекательные компании с критериями. То есть IT-специалисту нужно было отметить, какие характеристики (по его мнению) наиболее присущи тем или иным работодателям, а какие — менее. А затем регрессионная модель смэтчила весь массив данных и помогла нам определить значимость каждого критерия, выявить их корреляцию с привлекательностью IT-бренда работодателя.
Подробный анализ критериев мы покажем в отдельной статье — там расскажем, какие факторы действительно определяют привлекательность компании в восприятии IT-специалистов РБ.
По данным Белстата, в стране работает 124 566 IT-специалистов. Наша выборка из 1 208 верифицированных анкет обеспечила надёжность (то есть доверительную вероятность) результатов на уровне 99%.
В выборке преобладают специалисты уровня middle+ (93%). Это не означает, что джуниоров на рынке мало — такое распределение скорее связано со спецификой исследования.
Географически картина предсказуема: большинство респондентов из Минска, что отражает реальную концентрацию IT-специалистов в столице. По специализации лидируют разработчики, за ними следуют тестировщики и аналитики — структура, характерная для развитых IT-рынков.
В финальный список вошли не просто известные компании, а бренды с сильным позиционированием. Примечательно, что компании из рейтинга в среднем в 3–4 раза более узнаваемы, чем остальные игроки рынка.
На постоянно меняющемся рынке особенно заметны два типа лидеров:
Новички, которые активно формируют свою репутацию через инновационные проекты и экспертное позиционирование.
Компании с сильными клиентскими коммуникациями, успешно конвертирующие свой бизнес-бренд в бренд работодателя.
Мы видим, что IT-рынок Беларуси развивается по собственному пути, заметно отличаясь от соседних стран. После периода турбулентности, когда поиск работы был серьёзным вызовом, сформировались новые приоритеты: безопасность, открытый диалог с руководством, человеческие отношения и стабильность компании.
В условиях постоянных изменений критическую роль играет узнаваемость бренда работодателя. Компании, которые системно работают над своим IT-брендом, заметно опережают конкурентов в борьбе за таланты.
Важное наблюдение: несмотря на то, что большинство специалистов работает в аутсорсе, растёт запрос на продуктовые компании и проекты с высокой технологической планкой. Это говорит о зрелости рынка и готовности к следующему этапу развития.
Здесь пока нет комментарий, будьте первым.
Зарегистрируйтесь на StudCrew, чтобы оставить комментарий